Comparativo
Lean Canvas, BMC ou VPC? Ferramenta certa, momento certo.
Três ferramentas visuais, três propósitos distintos. Entender a diferença evita meses de trabalho na direção errada.
Comparação lado a lado
Os critérios que realmente importam para escolher entre as três ferramentas.
| Critério | Lean Canvas | Business Model Canvas | Value Proposition Canvas |
|---|---|---|---|
| Criado por | Ash Maurya (2010) | Alex Osterwalder (2004) | Alex Osterwalder (2012) |
| Número de blocos | 9 | 9 | 7 (2 módulos) |
| Foco principal | Hipóteses e riscos do modelo | Visão completa do modelo | Encaixe produto-cliente |
| Ideal para | Ideias novas em validação | Negócios com tração | Aprofundar proposta de valor |
| Tempo para preencher | 1–2 horas | 2–4 horas | 2–3 horas |
| Orientação | Problema → Solução | Oferta → Mercado | Dores → Ganhos |
| Nível de detalhe | Alto nível, hipotético | Alto nível, descritivo | Detalhado em produto/cliente |
| Atualização | Frequente (aprende com mercado) | Eventual | Quando o produto evolui |
| Melhor combinado com | Metodologia Lean, validação rápida | OKRs, planejamento estratégico | Design Thinking, pesquisa de UX |
| Usado no Vibz | ✓ Grátis | Em breve | — |
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Cada ferramenta no detalhe
O mesmo negócio visto pelas três ferramentas
Para entender a diferença na prática, aplicamos as três ferramentas ao Nubank — em três momentos diferentes da empresa.
Fase de validação
Em 2013, o Nubank era uma hipótese. David Vélez e seus cofundadores sabiam que havia um problema — mas precisavam estruturar as apostas antes de construir qualquer coisa. É exatamente o momento do Lean Canvas.
Problema
Cartão de crédito com burocracia absurda, anuidades caras e atendimento que humilha.
Solução
App mobile com limite inteligente, fatura digital, atendimento por chat.
Proposta Única de Valor
Cartão sem anuidade, sem burocracia, aprovado pelo app em minutos.
Vantagem Competitiva
Modelo 100% digital sem agência física — custo radicalmente menor.
Segmentos de Clientes
Jovens urbanos, 20-35 anos, com renda e smartphone — mal atendidos pelos bancos.
Métricas-Chave
Taxa de aprovação, NPS, tempo de resposta do suporte.
Canais
Indicação (invite only), redes sociais, PR em veículos de tecnologia.
Estrutura de Custos
Desenvolvimento do app, infraestrutura cloud, time de atendimento.
Fontes de Receita
Juros do rotativo + interchange por transação.
Qual ferramenta usar agora?
Responda uma pergunta e descubra.
Pergunta 1
Qual é a situação do seu negócio?
As ferramentas seguem a jornada do negócio
Ideia
Value Proposition Canvas
Encaixe entre o que o cliente precisa e o que você imagina entregar.
○ Em breve
Validação
Lean Canvas
Hipóteses do modelo na mesa para testar antes de construir.
● Disponível no Vibz
Tração
Business Model Canvas
Modelo completo com parceiros, recursos e atividades-chave.
○ Em breve
Escala
Plano de Negócio
Projeções financeiras, análise de mercado e plano de ação.
● Disponível no Vibz
No Vibz, você começa com o Lean Canvas — gratuitamente — e, conforme o negócio evolui, avança para o Plano de Negócio completo com projeções financeiras, análise de mercado e plano de ação. Tudo na mesma plataforma, sem perder o histórico.