Lean Canvas do Nubank
Fintech · 2013 (fase de validação)
Como o Nubank estruturaria suas hipóteses em 2013: cartão sem anuidade, aprovação pelo app e atendimento que resolve.
Ver o Lean Canvas completo →Exemplos reais
Ver como negócios reais estruturariam suas hipóteses no início ajuda a entender como aplicar no seu.
Fintech · 2013 (fase de validação)
Como o Nubank estruturaria suas hipóteses em 2013: cartão sem anuidade, aprovação pelo app e atendimento que resolve.
Ver o Lean Canvas completo →Foodtech / Marketplace · 2011
O canvas do iFood em 2011 e o desafio clássico de marketplace: consumidores de um lado, restaurantes do outro.
Ver o Lean Canvas completo →Mobilidade Urbana · 2012
A 99 nasceu em 2012 apostando em taxistas regulamentados — uma escolha que virou vantagem e limite ao mesmo tempo.
Ver o Lean Canvas completo →Cosméticos / Varejo · 1977
Um negócio tradicional de 1977 mostrando que hipóteses e validação não são exclusividade de startups digitais.
Ver o Lean Canvas completo →Hospitalidade / Marketplace · 2008
De colchões infláveis em São Francisco a marketplace global: as hipóteses iniciais do AirBed & Breakfast.
Ver o Lean Canvas completo →Mobilidade Urbana · 2009
O canvas do Uber em 2009, quando entrar no carro de um desconhecido ainda era uma hipótese arriscada.
Ver o Lean Canvas completo →Streaming de Música · 2006
Streaming legal contra a pirataria: o modelo freemium do Spotify e a dependência das gravadoras.
Ver o Lean Canvas completo →Chocolates / Franquias · 1988 (fase inicial)
Do ovo de Páscoa porta a porta à maior franquia de chocolates finos do Brasil — a hipótese inicial do Cacau Show.
Ver o Lean Canvas completo →Varejo de Variedades / Lojas de Utilidades · 1996 (fase inicial)
A lógica das lojas de variedades: tudo em um só lugar, preço baixo e capilaridade como vantagem competitiva.
Ver o Lean Canvas completo →Você viu como negócios reais estruturam suas hipóteses. Agora chegou a hora de dar a mesma clareza ao seu.
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Os exemplos de Lean Canvas apresentados neste site são reconstituições analíticas elaboradas com fins educacionais, baseadas em informações publicamente disponíveis. Não representam documentos originais das empresas mencionadas.
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